Stratégie Go-to-market : lancez votre offre rapidement

Stratégie Go-to-market : lancez votre offre rapidement

Le Go-to-market, c'est savoir qui cibler, quoi dire et où se rendre pour tranformer votre offre en ventes

Un produit solide ne suffit pas. Pour réussir, il vous faut une stratégie Go-to-Market claire : qui cibler, quoi dire, où activer, comment vendre. Avec Piemo, vous générez des prospects qualifiés dès le lancement et crédibilisez votre business sur votre marché.

Les sommets à atteindre

→ Clarifier une proposition de valeur et un récit de marque → Bâtir un positionnement différenciant face aux concurrents → Aligner branding, performance et stratégie business → Attirer clients, talents et partenaires

Quand passer à l'action ?

→ Création d’une nouvelle BU, produit ou startup → Pivot stratégique nécessitant un nouveau récit de marché → Levée de fonds : besoin de crédibilité et traction rapide → Pression du board pour prouver la traction commerciale → Manque de clarté sur les cibles et canaux prioritaires → Besoin d’accélérer l’acquisition sans surinvestir en Ads

Livrables

Diagnostic marché & Benchmark concurrentiel

Positionnement clair & différenciant

Roadmap Go-to-market

Durée

à partir de 12 semaines

Résultats

Lancement produit : +160% de CA sur 4 mois SaaS : +950 prospects qualifiés en 6 semaines via un dispositif digital -30% durée du cycle de vente

Les sommets à atteindre

→ Clarifier une proposition de valeur et un récit de marque → Bâtir un positionnement différenciant face aux concurrents → Aligner branding, performance et stratégie business → Attirer clients, talents et partenaires

Quand passer à l'action ?

→ Création d’une nouvelle BU, produit ou startup → Pivot stratégique nécessitant un nouveau récit de marché → Levée de fonds : besoin de crédibilité et traction rapide → Pression du board pour prouver la traction commerciale → Manque de clarté sur les cibles et canaux prioritaires → Besoin d’accélérer l’acquisition sans surinvestir en Ads

Livrables

Diagnostic marché & Benchmark concurrentiel

Positionnement clair & différenciant

Roadmap Go-to-market

Durée

à partir de 12 semaines

Résultats

Lancement produit : +160% de CA sur 4 mois SaaS : +950 prospects qualifiés en 6 semaines via un dispositif digital -30% durée du cycle de vente

Les sommets à atteindre

→ Clarifier une proposition de valeur et un récit de marque → Bâtir un positionnement différenciant face aux concurrents → Aligner branding, performance et stratégie business → Attirer clients, talents et partenaires

Quand passer à l'action ?

→ Création d’une nouvelle BU, produit ou startup → Pivot stratégique nécessitant un nouveau récit de marché → Levée de fonds : besoin de crédibilité et traction rapide → Pression du board pour prouver la traction commerciale → Manque de clarté sur les cibles et canaux prioritaires → Besoin d’accélérer l’acquisition sans surinvestir en Ads

Livrables

Diagnostic marché & Benchmark concurrentiel

Positionnement clair & différenciant

Roadmap Go-to-market

Durée

à partir de 12 semaines

Résultats

Lancement produit : +160% de CA sur 4 mois SaaS : +950 prospects qualifiés en 6 semaines via un dispositif digital -30% durée du cycle de vente

"La stratégie de Piemo a permis de pénétrer un marché de niche et de déclencher des ventes ultra-qualifiées."

— CEO, Cabinet de conseil en cybersécurité

Notre approche

Étape 1

Immersion : comprendre vision, objectifs business

Étape 1

Immersion : comprendre vision, objectifs business

Étape 2

Cadrage : diagnostic marché, benchmark, cibles

Étape 2

Cadrage : diagnostic marché, benchmark, cibles

Étape 3

Positionnement : narratif, messages clés, pitch

Étape 3

Positionnement : narratif, messages clés, pitch

Étape 4

Activation : Roadmap acquisition, kit lancement

Étape 4

Activation : Roadmap acquisition, kit lancement

Étape 5

Transmission : playbook GTM, formation équipes

Étape 5

Transmission : playbook GTM, formation équipes

"La stratégie conçue et déployée a été puissante : multicanale, mesurable, avec des résultats qui ont accéléré notre croissance."

— Emmanuel Lecerf, Directeur Général